如今,股权设计方案非常常见,有网友留言咨询企业股权设计方案的激励机制是什么、股权设计方案如何写等问题,话不多说,现在就一起来了解下......
股权激励手段的有效性在很大程度上取决与经理人市场的建立健全,只有在合适的条件下,股权激励才能发挥其引导经理人长期行为的积极作用。经理人的行为是否符合股东的长期利益,除了其内在的利益驱动以外,同时受到各种外在机制的影响,经理人的行为最终是其内在利益驱动和外在影响的平衡结果。
股权设计方案如何写
(一)定目的。
无论长短上市企业仍是上市企业,都需要按照企业自身的情况和成长的需要确定激励的目的。
目的1:提高业绩 。
目的2:回报老员工。
目的3:降低成本压力。
目的4:吸引并留住人才。
目的5:股权释“兵权”。
(二)定来源。
确定服份来源也就是确定用于股权激励的**(股份)的来历,而用于股权激励的**(股份),无非来源于原股东出让、增发新股、公司回购股份、刊行新股时专门预留。
确定资金来源:即确定采办激励股份的资金来历(无前提授予除外),一般为被激励对象直接出资,被激励对象以奖金、分红抵扣、以及企业帮助。确定资金来源一般要考虑公司现金流状况和被激励者收入前提状况。
(三)定模式。
无论长短上市企业仍是上市企业,都需要按照激励的目标、地址行业的情况、以及企业客观现实选择一条适合自身的激励模式(工具)。
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