在竞争激烈的今天，组建一支商业铁军，基因是关键。在人才兴国的今天，优秀的合伙人也成为公司兴衰的关键。究竟什么样的人才是优秀的合伙人呢？要符合三个基本条件。
一、强大基因来源于共同的目标
目标一致，才能共创未来。首先要选择对企业经营有共同认知的人，因为志同道合的你们在运营分工上才能产生默契，让管理高度浓缩。只有目标相同，才能在公司的大小事项上保持一条线路前行，从而不至于产生太多的分歧。这对一个公司前行的发展方向来说，犹如船帆那样重要。找到目标相同的人，也就意味着你的合伙人可以陪你一起度过创业旅途中的大起大落，这是非常重要的。如果合伙人目标不一致，就如同两人相处时感觉不对，走得越远，合伙人之间的差距就越大。
二、坚定信念的合伙成员
三天打鱼两天晒网，是个别人做事的态度，这样的人往往信念不够定，企业坚决不能找这样的人做合伙人。因此，要找一个对于成功有着极其强烈愿望、对创业有坚定信念的人。这样，在凶险的商业浪潮里才能百战不殆，携手共赢。在这一点上，马云创办阿里巴巴的案例值得学习。
马云和他的合伙人在开始创业时，经历了无数的困难和阻碍。而留下来的“十八罗汉”便是马云心中信念最坚定的合伙人，也是最强大的合伙基因。如果当初在面对困难和阻碍时，这些合伙人不够坚定，不够忠诚，那么现在就没有阿里巴巴。因此，找到信念坚定的合伙人十分重要。
三、具有一定的合伙资本
空手套白狼的时代已经过去，软资本或硬资本总得有一样才行。这里提到的软资本主要包括服务能力、营销能力、核心技术、骨干力量等软实力；硬实力则是指合伙人能在与你合作的同时，帮你缓解经济的压力，为你们实现共赢多几块砝码。企业在运营中，多少少都有风险，如何能够在合作的过程中成功联合合伙人的诸多优势，更好地优势互补达到利益最大化才是合伙制的关键。看过《中国合伙人》的人们都能从电影中看出，三人之所以会成为合伙人，原因无非是有钱的也有技术，有技术的也有管理能力，有管理能力也有良好的坚毅品质。三人加起来的综合能力非常出色，很多方面也能互补，只有这样才能成为坚定的“铁三角”。
