企业的发展周期一般来说会经历这几个时期,如初创期、成长期、成熟期和衰退期,不论是在哪个阶段,都要解决员工的短期激励和长期激励的问题,不同阶段有不同的策略。那么员工持股方式、总额及分配有哪些注意事项呢?一起来了解一下......
比如初创期,很难有现金奖励给员工,长期激励特别是股份就成为首选了。激励对象最好是全体员工,使每一个员工都紧紧和公司捆绑在一起,特别是关键人才,更是要强调“我的就是你的,你的就是我的”,给予一定实股,这样才能留住人才。但是在衰退期,股份就不起太大的作用了,企业随时可能倒闭,员工对企业的信心不足,给予股份还不如现金来得实惠。所以要发挥股权的激励作用,一定要根据企业的发展状况来制定符合现状的方案。
1.激励方式
常用的中长期激励「是否应跟股权激励统一口径?」方式有三类:股权类、期权类和利益分享类。每一种方法都有它的优点和缺点,也有具体适用的前提条件(如表2)。对于上市公司来说,期权类和股权类比较适合,对于非上市公司股权类和利益分享类比较适合。但是无论采取哪一种方法,都要考虑到激励机制和约束机制有机结合起来,真正发挥员工的积极性。如果只考虑激励机制,不考虑约束机制,股权方案就有可能失去效用。比如期权类,如果被授予者在行权时,不行权也就不会给被授予者造成损失。
2.员工持股总额及分配
这一块主要解决的是股权激励的总量、每位收益人的股权激励数量、用于后期激励的预留**数量。如何确定,每个公司有特殊性,可以根据实际情况来确定,特别是对于上市公司,要报证监会和股东大会通过。对于每位收益人的股权数量基本上是按照职位来确定,如果公司在职位评估上相对公平,年收入水平基本上考虑职位在公司的价值和体现了个人的能力的话,就可以根据年收入来确定股权比例。例如表3:
对于新就职的员工,特别是高管,一般进入公司就需要享受中长期激励方案,可以采取分步实施的方针,在试用期过后的一年里先享受50%的比例,一年之后再100%享受。
3.股权池股份怎么给
股权池股份一般是用来激励员工的,但具体怎么分配还需要根据公司股东的决议来确定,每个公司的规定都不同。
4.股权池的作用有哪些
预留股权池有以下优势:
第一个:可以起到延期激励的作用。股份预留是一种对企业的高科技技术人员以及业绩突出等工作人员的长期激励方式,可以说股份预留是一种准股权激励的行为。
第二个:为企业发展留住人才。人才是企业最宝贵的财富,预留股权池可以在不损害或减少创始人股权的提前下充分留住外聘人员或内部人才。
第三个:可以完善企业激励机制。预留股权的奖励体系对于完善企业的激励机制起到重要的作用,因为企业的发展是不断变化的,因此企业的激励机制也应该是动态的,对未来引进的新人才预定激励方案,以应对人才的不断流动和更新。
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