股权激励可以说是现在比较火的一个关键词了，是企业为激励员工和留住核心人才的一种奖励机制。作为企业的核心人才，自然会比较关注公司为自己带来的价值。有读者咨询如何对员工实施股权激励方案等问题，别急，一起来了解一下......
股权激励是企业拿出部分股权用来激励企业高级管理人员或优秀员工的一种方法。一般情况下都是附带条件的激励，如员工需在企业干满多少年，或完成特定的目标才予以激励，当被激励的人员满足激励条件时，即可成为公司的股东，从而享有股东权利。
创业公司发展早期，资金都比较紧张，而资金不足带来最大的一个问题，就是人员流失，尤其是团队的高级管理人员、核心员工，他们的流失会为创业公司造成不可估量的影响。为提高团队凝聚力、用有限的薪资留住管理层及核心员工，企业家们绞尽脑汁、慢慢研究出了以公司股权为标的，向公司的高级管理人员及核心员工在内的其他成员进行长期激励的制度，即股权激励。
员工股权激励方案如何写
（一）公司应当确定用于激励的股权基本情况（激励客体），包括但不限于用于激励的股权比例、股价、股权来源、激励计划时间、激励对象、激励所用费用来源。
（二）对于员工如何持股（持股）可以做两方面的设计。一方面，持股方式可以采用直接持股和间接持股的方式（持股平台或资管计等）。另一方面，对于员工如何取得股权也可以设计相应的条件，此处可以考虑是否设置期权。
（三）整**权激励其实是动态的，激励内容应当随着员工的表现和公司的情况以及其他因素而调整。因此，应当设计一套调整、中止及终止机制，适当的修正整**权激励计划。
（四）整个激励计划作为一个动态过程，也就需要相应的管理机构和管理规则。
以上就是关于公司实施股权激励方案等相关知识点的解答！如果您还有相关问题无法解决，可以向八戒法律官网的专业律师进行咨询，我们将竭诚为您服务！
文字来源：找法网整理 封面图及文中图片来源：摄图网
