在现实生活中，公司的发展往往会需要对外进行收购，或是进行资产收购，或是进行股权收购。那么，在二者中该如何做出选择呢？
资产收购和股权收购，确实很难区分优劣。从价值层面看，资产收购的价值评估比较容易能够找到参考价值，企业主比较容易知道交易价格是否符合市场水平；股权收购，相对复杂，通常需要考虑的因素更多，包括盈利能力，未来的盈利能力，股权代表的固定资产，无形资产等，同时，也很难获得市场价格来评估。此外，如果是资产收购而不考虑股权，站在买方立场，股权的股价很难接受，或者，只有购买一小部分资产的能力。当然，对于**的企业主而言，最重要的是考虑未来资产的增值和股价的增值哪个更有吸引力。
股权收购不是一定因为人员、业务等，例如互联网公司大部分没有高价值的有形资产，如果单靠无形资产作为收购的组成部分，在资产估价上会打来很多未知因素。通过股权，利用市场对这类行业的估值方法，可以得出比价高的收购价。出售股权显得更有利益。在资产收购或者股权，严格来说，同样是很复杂。还有，行政复杂因素绝对不是收购需要考虑的原则。
但是资产收购和股权收购并不是对立的，有时在一个并购案中可以结合采用，灵活运用。通过二者的结合以取得优质资产、排除潜在债务、避免重大纠纷，最终甩掉包袱，轻装上阵。公司并购实践中，大型公司为确保收购的成功，对收购方式的选择往往慎之又慎，有时不惜花费大量的时间、精力和费用。但也有些涉足并购不深的**者，仅凭自己对目标公司的感觉，有时甚至仅仅考虑到股权收购在当下可以少交税，就做出最终的决定，结果可能事与愿违、得不偿失。
企业主必须对目标公司进行必要的调查，最好是委托专业机构进行尽职调查，对于目标公司存在的各种风险以及风险的程度就会比较清楚，也就可以采取排除风险或者降低风险的措施，从收购成本、法律风险、后续经营等各方面综合衡量股权收购和资产收购的利弊，从而选择更有利的收购方式。
