怎样设计员工持股计划？员工持股计划的目的可以有多种，以何种目的为主，对方案的设计会有重要的影响。
主要有以下几种：
1.对雇员进行激励。股权激励是最有效的激励手段，通过各种方式给予员工股权，使员工与企业形成利益共同体。实践证明通过对雇员的股权激励对提高企业的劳动生产率有明显的作用。
2.人力资源开发。企业人才是稀缺资源，是企业竞争制胜的关键。而人才又是企业之间争夺的焦点，要想留住人才，给予股权是最有效的方式之一。员工持股对鼓励职工进行人力资源的自我开发具有重要的导向作用。
3.防范恶意收购。由于职工股份的相对稳定性，以及职工普遍不愿企业被别人收购而导致失业危险，所以“员工持股计划”是防范恶意收购的有效方式。
4.实现利润共享。这是企业经营的更高理念，是企业的一种社会理念，所有者与雇员共同创造财富、共同拥有财富，实现经济民主。在共享的过程中创造更多的财富。企业实行“员工持股计划”的主要目的可以是单一的，也可以综合性的。但是，“员工持股计划”的作用无疑是多方面的、综合性的。企业为一种主要目的实行“员工持股计划”时，必然同时发生相关作用。如企业为了激励员工实行“员工持股计划”时，必然发生股权结构的变化，也同时会产生“利润共享”作用。
5.优化财务结构。“员工持股计划”对企业的成本、利润、税收具有自我调节的功能，企业可以利用它优化财务结构。
