如今,很多公司都会让员工参加股权激励,持有公司股份。股权激励有很多积极作用,重点是能够帮助公司留住人才。员工持有公司股份,从而享有权利。那么员工股份激励方案有哪些?设计原则是什么呢?一起来了解一下......
做股权激励方案有什么作用
1、凝聚人心。把员工和公司的利益联系在一起,让员工实现从员工到股东身份的转换。
2、吸引人才。股权激励实施得当不仅能提升老员工的忠诚度,还能吸引外部优秀人才加入,关键在于股权激励计划是否留下了充足的想象空间。
3、约束员工。股权激励的实施往往有一些限制条件,比如员工的服务期限、竞业禁止等,可以在一定程度上约束员工未来可能损害公司利益的行为。
4、缓解公司经济压力。早期的创业公司往往缺乏资金,无法用高薪留住人才,就只能用股权来吸引。
一般股权激励方案的设计原则是什么?
设计原则:一元两化
“一元”即“共享共赢”。
作为股权激励的核心理念,既是股权激励追求的目标,也是股权激励必须遵循的原则,只有符合这一理念的股权激励才是最有生命力的科学方案。
“两化”即“个性化”和“制度化”。
个性化:制订股权激励方案必须充分考虑企业性质、行业特征、发展阶段、股权结构和激励对象等客观因素,为企业量身定制符合企业实际状况的方案。
制度化:股权激励作为公司顶层设计,必须可执行、可预期、可持续,以保护公司、股东以及经理人的权益。
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