创业公司在刚刚设立、起步时候往往存在资金不足、资源匮乏的状况，此时对于合伙人的选择以及基于合伙人特性、资源的权属等方面考虑的股权配置就十分重要，能起到整合资源、节约成本的作用。有读者在留言咨询股权配置方案有哪些注意事项？要点是什么？别急，一起来了解一下......
从创业公司的合伙人来说，主要有四种类型：
1、创业型核心的创始人。
创业型核心的创始人是对这个创业公司是有核心竞争力和主导能力的合伙人。
创业型股东必须占大股，对公司有核心的控制权。这样也能够在将来公司发展以后，吸引投资机构的眼光，公司才有可能进一步发展。
一般在操作中建议创始人持股比例设置为合伙人人均持股比例的2-4倍，同时联合合伙人早期最好控制在2-5人。
2、优势互补型。
一个人创业的时候总会有一些短板，比如说我懂运营但不懂技术，这个时候就会找一个懂技术的合伙人来创业。
优势互补型的，可结合补给的程度以及行业的区分。小补给小股，大补给相对大股。比如说做电商，自己有好的渠道、很好的网络推广经验，但是不会做网站，那么得找人做网站，这个人要股份，那么可以少给他一部分。因为当公司赚钱以后，花点钱就能找到人帮你做网站。当公司为高新技术型公司，如开发软件类，则可以给技术相对大股。
3、资源提供型。
做创业公司必须要有某些资源，自己没有，有人有，就这样变成你的合伙人。
4、资金提供型。
启动需要钱，可能有人愿意来投给你这笔钱，或者有人愿意出一部分钱，然后对方要求要股份，加入到你的团队中去。
资源提供型和资金提供型，永远给他们小股。如果小股他们不同意，那么优先分红，优先转让，甚至到一定时间，做好大股东补偿规范。如果让资源型和资金提供型的合伙人占有公司太大股份的话，一方面对其他合伙人来说不合理；另一方面，制约公司发展。
合伙开公司股权怎么配置？
公司股权分配比例按照所持股份进行分配，持股多少，比例多少，持股越多，比例越高，有限责任公司的股权比例还可以各**东之间协商确定，公司股权分配比例按照所持股份进行分配，持股多少，比例多少，持股越多，比例越高，上市公司的股权比例还可以通过收购的方式来不断提升，甚至可以达到控股的股权比例，但是如果通过收购方式增加股权的，法律另有规定，收购达到百分之三就要公告，收购达到百分之三十，就要对其他股东的股权公告收购不按照持股份额来确定。
另外，公司股权持有人分配方面，科学的股权架构一定是由创始人、合伙人、投资人、核心员工这四类人掌握大部分股权的，无疑，这四类人，对于公司的发展方向、资金和管理、执行起到了重要作用，创始人在分配股权时，一定要照顾到这些人的利益，给予他们一定比例的股份。
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