股权分配是很多初创公司非常关注的板块，但是如果没有一个完善的策划方案，在实施的过程中就会比较难！那么创业公司股权分配方案应该如何做呢？一起来了解下.......
合伙人的功能角色
首先，创始人可能需要考虑的是公司的各方面功能分别由哪些合伙人负责，当然某些合伙人可能担任多个角色，有些角色可能由各个合伙人分担。我们暂定公司需要三个方面的核心角色：
团队和管理——通常体现为团队的召集者，创业idea的提出和践行者，往往负责公司的融资等战略性事宜，也就是大家通常说的灵魂人物或“老大”;
产品和技术——通常体现为公司产品(技术)开发的主导者，往往是公司的技术合伙人，可能还与老大及负责业务运营的合伙人共同扮演产品经理的角色;
业务和运营——通常体现为公司产品推广和运营的负责人，往往具有相关行业的运营经验、资源和人脉，对公司的收入起主要作用。
根据创业领域不同，各个公司侧重点可能会略有差异，比如：有的公司创业成败主要取决于团队和管理，而有的则更加依赖于产品和技术，还有的企业则可能技术门槛较低，所以业务运营起着决定性作用。进行股权分配时，首先需要考虑的是这几个方面对于公司的重要性，也就是分配股权过程中应当考虑的权重。
合伙人价值和贡献的衡量
从启动资金、人脉、技术等方面考量，衡量创业伙伴各自的价值和贡献。
分配股权都有哪些考量因素
股权预留与动态调整
为了保持创业公司的生命力，股权比例应当取决于创始人的贡献或价值大小，而创始人的贡献或价值是一个动态的指标，所以创始人应当预留股权调整的空间。创业者可以参照上文的考虑因素及权重，定期审查和调整股权比例，使股权比例实现公平合理的划分，并且随着时间推移和现实情况的变化，实现动态的公平合理。
以上就是关于创业公式实施股权方案过程中的一些建议，如果您还有相关问题无法解决，可以向八戒法律官网的专业律师进行咨询，我们将竭诚为您服务！
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